LE BILAN DE COMPETENCES DES CADRES

Faire un point sur son expérience professionnelle au cours du parcours professionnel d'un cadre est devenu aujourd'hui parfaitement légitime. Réfléchir à son employabilité au sein de son entreprise afin de mieux définir son parcours futur, ou à son employabilité externe pour faire face aux exigences et aux mouvances des marchés. Faire le point sur les compétences acquises tout au long de son parcours professionnel et personnel. Elaborer un projet professionnel réaliste au sein de son entreprise ou en dehors. Toutes ces préoccupations apparaissent nécessairement dans un parcours professionnel.

La mise en place d'un véritable projet professionnel peut être accompagnée au sein même de l'entreprise, dans la mesure où ses dirigeants ont compris qu'il valait mieux « avoir la bonne personne au bon endroit, et au bon moment ».

Le bilan de compétences interne à l'entreprise, ce que nous appelons « la Valorisation du Projet Professionnel », est un outil utile à la fois à l'équipe de direction et aux responsables des Ressources Humaines, et au cadre lui-même.

Cette démarche, effectuée en externe, dans un terrain neutre, permet de réfléchir de manière détaillée aux projets professionnels que poursuit le cadre ou que lui propose son entreprise. Elle permet d'ajuster les opportunités offertes par l'entreprise et les motivations et contraintes des cadres.

Le Bilan de Compétences des Cadres devient ainsi un véritable outil de décision dans la gestion des compétences et des parcours.